度强硬，甚至还想对她动手。
李婉婷当然不会放过这样的机会，一边骂我不要脸，一边让我把外包费还给她。
同事们闻言，群情激愤，纷纷找我讨要可能被我沾上的绩效。
我脑袋嗡的一声，陷入了沉思。
当初，我是真的很喜欢这里。
那时，若不是同事们真心实意地请求帮助，我也压根不会帮忙，去蹚这么一摊浑水。
现在被李婉婷和吴琪这么一搞。
同事们都觉得是我欠着大家，他们人多势众，若是突然暴起，也不是我一个人能承受住的。
和他们掰扯这么久，我也累了，倒不如把钱都还了，就当我这几年好心喂了几条狗。
况且，都是些仨瓜俩枣，也没几个钱。
还了，还省得她们一直在这诽腹我，她们说着不烦，我听着倒是挺烦。
于是，我打开手机，直接打开工作台截图。
工作台很人性化，一搜索，就能看到双负责人项目，也给我省了不少事。
我直接用工作台自带的绩效计算模型，将所谓“我占了别人的绩效”算得一清二楚，直接生成链接，扔到了工作群里。
然后再按工作台计算出的数额，分别给同事们包了指定红包。
这不算不知道，一算吓一跳。
十年，我帮了大家这么多事，才占了大家这么点钱。
就连我自认为帮得最多的吴琪，我也只占了她2000多块钱的绩效，也难为她叫得如此大声。
顺便，我还把外包资金按照到账数额截图，带图，将全款数额转给了李副总。
十年的外包数额累计起来也才十万，平均一年一万。
这点钱，到底能找怎样的外包团队啊，也难为李婉婷说得像是我贪了百万一样。
退完所有的钱，我还不忘在群里说一声：“各位，有问题带图找我，我绝对一分不差各位。”
我知道，这样的事情只有撇得够干净，后续有什么事儿，我冷
