‘与’、‘还有’连接，必须要用‘且‘。”
“对对对，感觉很恶心。”
“这样，上周单量环比增加5%，大大停顿，说一个长长的且， 再大大停顿，单价也上涨了 3%。”
“嗯嗯嗯，就像是通过这个且字，抓住了问题核心，优美地表达了出来。假如你们这些人没从这个精妙的表达中悟出背后的禅意，就是傻叉。”
“一堆草包。公司股价这么惨，领导开了好几次会议，架构要大调整了，你们有说怎么变么？”
“没有，Candy 最近回来了，待了好几天了，感觉快有结论了。从上上周开始，我们活儿都少了，神神秘秘的，也没有关注我们干的活儿咋样了。这公司效率很牛逼，调整个架构，财务都宕机一个月要。”
第二天的部门周会上，葛强提到了最近组织变动，说最终的架构还没有完全定下来，但是Candy 不想做营销这一块，大概率增长要收口的集团统一做，他负责的广告业务会留着，大家不要急，BU 内部我们还是有很多可以做的事情。
小组内的人面面相觑，各自考虑命运。
雪晴走后，冯骁和葛强发生了几次冲突，有一次冯骁直接提出葛强对自己不公平，借着各种由头PUA，举了周会、文档等一些具体的例子。葛强气急败坏，嘴唇翻动着，“你不要不要忘了，马上就要打绩效了，你不自己考虑考虑么”，冯骁说要开会，离开了会议室。组织变动后，葛强让冯骁熟悉广告业务，同时做好准备把增长的业务逐步交接给集团的团队。可是，之后葛强并没有给冯骁太多具体的指示，常常不在工位，冯骁就自己去对接，他感觉如释重负。
冯骁参加几次广告的业务周会后，发现广告的业务人员非常多，每个产品都有一帮人，都在做分析，同时广告的商分团队参与也很深，不像增长的商分只看大数。业务和商分已经抢活抢地很严重了。至于财务 BP 的角色，Candy 也是希望加入抢活的队伍。但是财务 BP 名不正、言不顺，权
